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2019年Q4扭亏为盈,搜狐做对了什么?

2020-03-27 00:00洞察 人已围观

简介单季盈利了,全年会远吗? 作者丨魏晓 编辑丨顾盼 来源丨AI蓝媒汇 “今天因为搜狐发财报,忙于会议,千帆英语课停播一次。” 3月9日上午,张朝阳在搜狐视频的个人主页上发出通知...

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单季盈利了,全年会远吗?

作者丨魏晓

编辑丨顾盼

来源丨AI蓝媒汇

“今天因为搜狐发财报,忙于会议,千帆英语课停播一次。”

3月9日上午,张朝阳在搜狐视频的个人主页上发出通知。

过去40天里的北京,正值新冠病毒肺炎疫情阴霾,但张朝阳依旧全身心地投入到工作中。

自1月26日起至今,在做好自身、公司防护的基础上,张朝阳每天“两点一线”,往返于公司、家中。他的日更千帆直播课,几乎是一天没落。

也正是张朝阳的拼,搜狐的扭亏为盈有了清晰的曙光。

根据今日搜狐发布的2019年第四季度及全年未经审计的财务报告,第四季度,剔除与公司核心业务无关的投资减值影响后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则下净利润为700万美元。

这意味着搜狐在单季度终于打破了过往持续亏损的局面,实现了自2015年Q4以来的首次季度盈利。

同时进一步验证了,张朝阳为搜狐定下“回归媒体”、“缩减成本”、“守正出奇”等战略主线的正确性。

当然单季盈利,只是起点。

“在2020年希望搜狐不仅实现单季盈利,更实现全年盈利,另外股价也希望能涨起来。”在接受AI蓝媒汇等媒体采访时,除了盼望疫情早日结束之外,张朝阳亦对公司有这样的期许。

能否如愿,自然还需他自己全力以赴。

01

持续减亏

根据搜狐财报,第四季度内搜狐总收入为4.90亿美元,较2018年同期增长5%,较上一季度增长2%。剔除在第四季度确认的投资减值事项后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净利润为700万美元,去年同期净亏损为5100万美元,上季度净亏损为1700万美元。

财报上显示,搜狐在2019年Q4扭亏为盈。之所以破局,正在于搜狐的持续减亏。

根据财报,第四季度内,扣除搜狗公司和畅游公司的净利润/净亏损后,并剔除预计将在第四季度确认的投资减值事项优盈2注册影响,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为4600万美元,去年同期净亏损为7500万美元,上季度净亏损为5300万美元。

可以清楚发现,第四季度内搜狐在门户、新闻客户端、视频领域的亏损得到了进一步收窄。也正是基于此,在搜狐计入其所有的搜狗、畅游权益对冲后,Q4季度内实现盈利。

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再看2019年全年。

根据财报,搜狐总收入为18.5亿美元,较2018年增长2%,归于搜狐公司的美国通用会计准则净亏损为1.28亿优盈2平台美元,去年同期净亏损为1.31亿美元。非美国通用会计准则下,净亏损为9300万美元,去年同期净亏损为2.07亿美元。

另外扣除搜狗公司和畅游公司的净利润/净亏损后,归于搜狐公司的非美国通用会计准则净亏损为2.46亿美元,去年同期净亏损为3.26亿美元。

各个维度指标上,搜狐在过去一年均实现了大幅度的亏损收窄。

根据张朝阳表示,“这得益于公司稳健的业务表现及有效的成本节约举措,我们的运营得到了进一步改善。”

具体体现,便是在降低内容、渠道等成本的同时进行产品创新。

以搜狐视频为例,在专注“小而美”的同时推出了“双引擎策略”。这一策略下,搜狐视频不仅持续输出高质量自制剧集与自制综艺节目的长视频内优盈2注册容引擎,并逐步加重由用户参与和共创的短视频内容。随着大批知识达人和大V入驻并开播,目前这一独特的高价值平台正在形成。

“搜狐视频持续产出独特的高质量剧集及其他节目,并积极探索多元化的商业化模式。随着商业化能力的提高和成本的严格控制,2019年搜狐视频的亏损得以进一步削减。”张朝阳表示。

02

媒体价值凸显

缩减成本,持续减亏外,2019年搜狐的关键战略,还在于回归媒体。

过去一年,张朝阳多次对外强调要回归搜狐传统的媒体特征,落实到子品牌就是在搜狐科技、搜狐财经、搜狐时尚、搜狐健康等领域发力从而持续输送内容的同时,借助搜狐品牌的号召力探索各行业发展趋势,帮助人们看清未来。

落实到产品层面,则是PC搜狐网、手机搜狐网、搜狐新闻客户端、搜狐视频、狐友这“五朵金花”的深耕运营。

战略路径上也直接有效。

一方面是发力产品端的算法更新、功能优化等以做好信息内容的生产与分发,搜狐构筑了属于自己的一套内容分发生态。

目前搜狐号日均文章量达到22万,账号数达71万。搜狐新闻客户端第四季度人均使用时长同比增长约50%。同时,搜狐网重启PC经典版首页,坚持板块化阅读,并发力小程序,使日均用户数、使用时长、人均阅读数得到明显增长。

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另一方面通过主办品牌活动以丰富优质内容,并提升品牌影响。仅在2019年Q4,搜狐便举办了搜狐财经峰会、搜狐科技峰会、搜狐时尚盛典等活动,提升品牌影响力的同时,亦获得了不小的商业价值。

通过这种彼此协同布局,搜狐的媒体属性正在发挥到极致。且不仅是过去的2019年,搜狐的媒体价值亦在今年的疫情期间得以凸显。

除了捐赠巨额医用物资之外,据了解在“战疫”期间,搜狐新闻客户端第一时间上线“抗肺炎24小时”专题,搜狐公益、健康、科技、财经、教育等频道每天从不同角度提供“战疫”资讯和相关服务内容,让用户获取到准确可靠的疫情信息及防控知识。

搜狐视频除了特设的24小时不间断“抗肺炎LIVE”直播疫情动态,聚合用户最关心最需要的信息。还将在接下来的关注流直播中,重点邀请知名妇儿医生针对垂直类群体科普“抗疫”知识等等。

“我们是一个媒体资讯平台,在疫情期间进行了特别及时、准确、全面报道,整个过年期间都没有休息,一直在第一线报道整个过程,发挥了搜狐媒体的优势。”张朝阳说道。 

一个事实是,媒体属性本就是搜狐最擅长也是最核心的竞争力,这也将会是搜狐重新崛起的破局关键。

2019年Q4的扭亏为盈,便是一个积极信号。

不难发现,在“回归媒体”、“缩减成本”、“守正出奇”等战略主线推进下,无论是财报上的趋向见好,市场上搜狐持续扩大的声量与影响力,还是疫情期间搜狐表现出的企业责任担当,这一切正在朝着张朝阳理想中的方向演进。

或许距离其口中的搜狐“涅槃重生”,已是指日可待。

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